Quien dice desafíos, dice sentirse solo, olvidado o incomprendido.
Si dirigir una empresa ya es un reto, intentar escalar sin perder el control puede sentirse como cruzar un campo minado. Lo sé, y por eso, si has llegado hasta aquí, no estás solo.
Gestionar una empresa que está en la fase de crecimiento tiene sus propias dificultades:
- Las expectativas de los inversores empiezan a pesar más.
- El equipo crece, pero el control parece desvanecerse.
- Y el miedo de que alguien más termine tomando las riendas se asoma constantemente.
Cada día envío consejos prácticos diseñados específicamente para personas que como tú, que ya validaron su modelo de negocio, pero que ahora necesitan:
- Crecer sin perder el control de su empresa.
- Mantener a su equipo y a sus inversores alineados con su visión.
- Garantizar que siguen el camino correcto sin sacrificar su autonomía.
No hablo de casos sobre multinacionales y empresas famosas que siempre salen en universidades, cursos y MBAs y que no tienen ningún sentido para tu proyecto, sino de empresas y negocios de verdad, similares al tuyo.
Lo que cuento está basado en los proyectos propios en los que fracasé estrepitosamente durante años, en las decenas de ocasiones en las que he sido (y soy) mentor y en lo que hago día a día gestionando una compañía de más de 300 personas que factura cerca de 20 millones de euros al año (y que te cuento en el primer correo que recibes cuando te apuntas).
¿Esto es para ti? Aquí tienes lo que otros mentorizados me han dicho en algún momento: (Sacalas de LinkedIn)
- “Es difícil imaginarme un compañero mejor para cualquiera y cada una de estas situaciones.“
- ” Muestra una capacidad vital de entendimiento de la situación, ya que ha crecido desde abajo y empatiza enormemente con sus equipos, lo que garantiza cohesión, entendimiento y comprensión”
- “Joder que bueno eres.” (Esta fue por teléfono, no tengo pantallazo pero no puedo resistirme a ponerla aquí.)“
RESUMEN: APÚNTATE PARA RECIBIR CORREOS CON TRUCOS, HERRAMIENTAS Y EXPERIENCIAS REALES PARA GESTIONAR MEJOR TU EMPRESA Y HACERLA CRECER*.
Si no quieres perderte estos consejos diarios y asegurarte de que tu empresa crece sin perderte a ti mismo en el proceso, deja aquí tu correo: